répartition du travail

Avez-vous remarqué que certaines équipes de projet sont efficaces, chacun sachant ce qu'il a à faire et contribuant pleinement, alors que les membres d'autres équipes se chamaillent constamment et ne semblent pas capables de s'écarter les uns des autres ? Il s'agit souvent d'un problème d'orthogonalité. Lorsque les équipes sont organisées de manière à ce qu'il y ait beaucoup de chevauchements, les membres ne savent plus très bien quelles sont leurs responsabilités. Chaque changement nécessite une réunion de l'ensemble de l'équipe, car chacun d'entre eux peut être concerné.

Auteur: Hunt Andy Andrew

Info: The Pragmatic Programmer: From Journeyman to Master

[ management ] [ pilotage ] [ commandement ]

 

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