guide

Un bon chef fait que les gens ont confiance en lui, un grand dirigeant inspire les gens à avoir confiance en eux-mêmes.

Auteur: Roosevelt Eleanor

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[ leadership ] [ directeur ]

équilibre

Le défi du commandement est d'être fort mais pas impoli ; bon, mais pas faible ; audacieux, mais pas indélicat ; réfléchi, mais pas paresseux ; humble, mais pas timide ; fier, mais pas arrogant ; d'avoir de l'humour, mais sans folie.

Auteur: Rohn Jim

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[ leadership ] [ rapports humains ] [ diriger ]

portrait

À moins que M. Winston Churchill ne soit réduit au silence, il l'emporte toujours en livrant une "guerre d'usure" dialectique ; il lasse ses adversaires par ses incessantes offensives verbales, par l'intensité de ses convictions, par la versatilité de ses arguments. C'est qu'il connait ses dossiers comme il connaît ses discours - par coeur et à la lettre ; il ne laisse rien au hasard, il travaille ses documents avec l'ardeur d'un terrassier, il apporte à ses péroraisons un labeur incessant, il s'entraîne sur tout le monde. Sa vie n'est qu'un long discours ; il ne parle pas, il déclame. […] Il ne veut pas connaître votre point de vue, qui risquerait de déranger la magnifique limpidité de sa pensée par quelque rappel fastidieux d'une objection incommode. Que lui importent les vues des autres, puisque lui seul est dans le vrai ?

Auteur: Gardiner Alfred George

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[ leadership ] [ homme politique ]