manager

Si je réfléchis à ce qui doit être en principe la base de l'autorité, alors je dirai que c'est la capacité de conversation.

Auteur: Habbel Wolfgang

Info:

[ diriger ] [ communication ] [ dialogue ]

management

La liberté de choisir est un droit fondamental. Plus les collaborateurs compétents sont libres pour leur décisions de management, plus ils seront efficaces et satisfaits.

Auteur: Avis Warren

Info:

[ diriger ] [ déléguer ] [ décider ]

convaincre

Aucun homme ne peut persuader les gens à faire ce qu'il veut à moins qu'il les aime véritablement et qu'il croie que ce qu'il veut qu'elles fassent est pour leur bien.

Auteur: Barton Bruce

Info:

[ forcer ] [ diriger ] [ bienveillance ] [ certitude performative ]

cinéma

Je n'essaie jamais de montrer à un acteur quoi faire ou quoi dire. Il doit trouver par lui-même. Le rôle du directeur est de le guider vers cet état, puis de le mettre en oeuvre.

Auteur: Ray Nicholas

Info:

[ diriger ]

équilibre

Le défi du commandement est d'être fort mais pas impoli ; bon, mais pas faible ; audacieux, mais pas indélicat ; réfléchi, mais pas paresseux ; humble, mais pas timide ; fier, mais pas arrogant ; d'avoir de l'humour, mais sans folie.

Auteur: Rohn Jim

Info:

[ leadership ] [ rapports humains ] [ diriger ]

cinéma

Parlez leurs de choses qu'elles ne connaissent pas. Essayez de leur donner un complexe d'infériorité. Si l'actrice est belle, baisez-la. Si elle ne l'est pas, présentez-lui une peinture de qualité qu'elle ne comprendra pas. Si elles insistent pour être ennuyeuses, donnez leur un bon coup de pied au cul ou tordez leur le nez. Et c'est à peu près tout ce qu'il faut faire.

Auteur: Huston John

Info:

[ diriger ]

chef

Quand un administrateur se sent comme étant le seul qui conduit, et se retrouve principalement occupé à réveiller les apathiques et à contraindre ceux qui se bouffent le nez, il y a quelque chose de complètement faux dans son administration. Un directeur devrait être principalement occupé à diriger les énergies qui se créent naturellement dans chaque partie des affaires, et trouver la bonne manière pour que les désirs d'efforts ascendants des rangs inférieurs puissent s'exprimer.

Auteur: Jones Edward Ellsworth "Ned"

Info:

[ manager ] [ diriger ]

ignorance

Ne rien savoir, voyez-vous (à la condition expresse de savoir qu'on ne sait rien), c'est un merveilleux moyen de commandement. L'homme qui sait se perd dans le détail de sa science : c'est une des grandes difficultés de celui qui monte en grade d'oublier qu'il connaît le métier de son inférieur et de renoncer à le faire. [...] Et puis, l'homme qui ne sait pas peut apprendre : tâche beaucoup plus rude pour celui qui croit déjà savoir. Si parfaite que soit une école, elle n'est jamais la vie. Plus l'école nous enseigne de pratique, plus elle nous donne l'illusion de savoir, plus elle fait de nous un être inapte à apprendre.

Auteur: Detoeuf Auguste

Info: Propos de O.L. Barenton, confiseur, p.69, Éd. du Tambourinaire, 1962

[ diriger ] [ chef ]

société

Le rat-taupe glabre (sand-puppy) est un rongeur d'Afrique orientale. Il est redevable de son nom du fait qu'il n'a pas de poil. La reine se soucie avant tout de la mentalité de sa troupe. Elle entreprend des patrouilles régulières dans les galeries de leur construction souterraine et incite ses ressortissants au travail. Reeve a observé qu'il y a deux types principaux chez ces taupes nues, qui se comportent différemment. Les plus petits travaillent le plus souvent avec beaucoup d'empressement alors que les plus grands sont volontiers paresseux. Avec les grands, la reine a son rôle. En sifflant et donnant des coups, et même en mordant, elle les incite à travailler. Si on éloigne la reine ? "Alors, la mentalité des plus grandes taupes baisse rapidement" dit Reeve. Ce ne sont donc pas seulement les insectes, mais aussi cette sorte de mammifère, qui se retrouvent régulés avec succès par une reine.

Auteur: Reeve Hudson K

Info:

[ essaim ] [ gouvernement ] [ animal ] [ diriger ] [ stimuler ] [ anecdote ]