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Ce qui fait un bon manager c'est la prise de décision. On peut utiliser les ordinateurs les plus fous pour étudier les chiffres mais en final il faudra faire un planning et passer à l'action.

Auteur: Lacocca Lee

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Qui n'est pas près mentalement et se charge de nouvelles tâches, prend des risques incalculables.
L'esprit doit, pour ainsi dire "perdre contact avec la réalité" quand une création doit réussir, c'est à dire en ayant anticipé.

Auteur: Henninger Claus

Info:

[ préparation ] [ prévoir ]

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S'il y a un système avec lequel j'ai essayé de vivre pour avoir du succès dans le business, c'est de m'entourer d'associés qui en savent plus que moi dans les affaires. Politique qui m'a toujours très bien réussi.

Auteur: Bean Monte L.

Info:

[ déléguer ]

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Si vous refusez d'instruire un homme qui a les dispositions requises, vous perdez un homme. Si vous enseignez un homme qui n'a pas les dispositions nécessaires, vous perdez vos instructions. Un sage ne perd ni les hommes ni ses enseignements.

Auteur: Confucius

Info: Entretiens du Maître avec ses disciples, p.135, Éd. Mille et une nuits no 156

[ lucidité ] [ discernement ]

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Avec des montagnes de papier sur son bureau le chef est comme avec les sacs de sable d'une montgolfière. Ils tiennent le panier au sol, et c'est seulement si on en jette au dehors qu'il gagne en hauteur et en mobilité.

Auteur: Borgers Frank Christoph

Info:

[ administration ] [ lourdeur ]

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Comparez l'entreprise avec un bateau. Son progrès sur l'eau ne dépendra pas que des efforts de son équipage, mais des efforts consacrés à le propulser. Action qui sera diminuée par n'importe quelle perte d'énergie à cause de dissensions internes, ou par un effort dans différentes directions.

Auteur: George Henry

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[ rapports humains ] [ efficacité ] [ dispersion ]

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Un bon directeur est un homme qui ne s'inquiète pas de sa propre carrière mais plutôt des carrières de ceux qui travaillent pour lui. Mon conseil : Ne t'inquiète pas de toi-même. Prends soin de ceux qui travaillent pour toi et tu flotteras vers la grandeur avec leurs accomplissements.

Auteur: Burns H. S. M.

Info:

[ déléguer ]

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Le chef cherche à communiquer sa vision à ses suiveurs. Il attire leur attention par son intuition optimiste des solutions possibles à leurs besoins. Il les influence par le dynamisme de sa foi. Il démontre sa confiance que le défi peut être relevé, le besoin résolu, la crise surmontée.

Auteur: Haggai John

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[ charisme ] [ autorité ]

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Savoir utiliser pour la grandeur de l'État jusqu'à la plus infime des forces sociales dont il dispose est peut-être la qualité maîtresse d'un conducteur d'homme. Devant l'impossibilité de tout faire soi-même, il lui faut nécessairement s'entourer de collaborateurs, et c'est dans leur choix que se manifeste avec le plus d'évidence le génie du chef.

Auteur: Verne Jules

Info: Les naufragés du Jonathan, p.244, Éd. 10|18 no 1209

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Le directeur administre ; le chef innove. Le directeur a une vue à court terme ; le chef a une perspective à long terme. Le directeur demande comment et quand ; le chef demande quoi et pourquoi. Le directeur a l'oeil sur le résultat immédiat ; le chef a l'oeil sur l'horizon. Le directeur accepte le statu quo ; le chef le défie.

Auteur: Bennis Warren G.

Info:

[ chef ] [ commander ]